熊力,39岁,水口山有色金属集团有限公司八厂底吹炉车间生产副主任兼党支部副书记。
在八厂底吹炉车间摸爬滚打多年,从冶炼一线员工成长为铅冶炼行家里手。他时刻以共产党员的标准严格要求自己,工作任劳任怨、不图回报、无私奉献,出色地完成了各项任务,多次被评为公司“生产标兵”、“优秀党员”……
勇挑重担挖内潜
调入八厂后,十二载春秋,他在底吹炉始终身居一线、坚守岗位,无论是下料口、渣口、圆盘制粒……哪个岗位有困难,哪里便有他的身影。
2015年度,作为主管底吹炉生产的副主任,他深感责任重大。为把底吹炉生产推向新的高度,他以提高冶金炉座作业率和床能力为目标,重点抓好“精确配料”,组织成立车间配料攻关小组对精矿库进行清库和整顿,规范物料堆放,对小批量原料实行大堆配,进一步提高配料精确程度;应对原料批次多、批量小、成份杂给生产带来的影响,他有效控制底吹炉入炉粒矿成份,对稳定炉况,提高下料量起到积极作用。
2016年3月,因各种原因,底吹炉余热锅炉内部积灰严重,熊力主动请缨,带领党员骨干,克服高温和作业环境恶劣等不利因素,利用3天时间就完成了一星期才能完成的清灰工作任务,迅速恢复了正常生产,为企业降低停产损失近200万元。
2016年下半年,因入炉物料成分变化,电收尘和高温风机经常堵塞,连续15次高强度的清灰工作,部分职工产生了畏难情绪。为此,熊力以身作则冲在一线,言传身教做好他们的思想工作。当时,没有发生因职工的情绪波动影响清灰工作,确保了铅系统生产正常运营。功夫不负有心人,2016年,他所在的底吹炉车间全年累计处理银精矿、高银矿等物料280274吨,综合回收创效水平大幅提升。其中四月份下料量28335吨,单日达到了1100吨,创历史记录。
强化对标见成效
2017年度,八厂作为有色控股重点考核的对标管理单位,对底吹炉的各项基础管理提出了新的更高要求。
年初,按照厂部全面对标先进,向现场管理要生产力的要求,把底吹炉车间定位为推行家庭式管理标杆单位,熊力作为生产副主任负责车间现场管理,他一边抓生产、一边抓现场管理,通过在车间开展 “见本色活动”、“无卫生死角”等专项活动,生产作业现场环境大幅改观。
与此同时,作为车间党支部副书记的熊力,积极组织车间党支部进行“攻难点、保重点”生产攻关项目,凭着扎实的理论功底,丰富的生产经验,在各项攻坚任务中发挥突出作用。今年五月,厂部提出“大战红五月”的生产思路,作为生产主管,熊力大胆提出“严抓设备管理,加大日常点巡检力度,保证作业率和加大硫精矿、杂料搭配量”的工作思路。方案得到实施后,效果明显,五月份在“等米下锅”的状态下仍然完成了28686吨的下料量,作业率98.3%,双双突破历史记录,工艺技术对标步入“中国第一、世界一流”行列,实现了水口山铅冶炼的华丽转身。
责编:朱晓华
来源:省国资委党委组织部